园长的一切决定都要以“一切为了孩子”为原则。一个班不可能只有一个孩子，所以有时候老师是看顾不过来的，而孩子状态如果不太对时，家长就需要尤其注意了。必须到园里看一下现有孩子们的活动和学习的场景。孩子们整齐划一地,老老实实地坐在那里，手上无教具,无工具,无玩具等任何操作材料，绝对不可取，这是不符合儿童天性的做法，对儿童天性和本能的摧残。
报名园长证书优势；
1、就业优势：随着国家“二胎”政策的出台，每家每户几乎都生二胎，幼儿园越来越多，管理人才缺口大。
2、工资优势：园长行业目前的薪资不得低于当地公务员水平，甚至有反超的趋势，当然这个只是说基本工资。
3、工作稳定：稳定的工作是教师行业的一大特点。
4、假期多：寒暑假带薪全休、周末休、法定节假日休；这点是其它任何职业都比不了的。
5、福利多：五险一金，旅游区门票半价、免票，节假日补贴等等，很多私企连五险一金都没有，可想而知教育行业的福利还是很不错的。
   
幼儿园老师薪资结构是一目了然的。薪资是员工在园所中工作所取得的劳动报酬，关系到员工的切身利益，在市场经济环境下又是人力资本竞争的价格体现。薪资设计主要考虑的因素有八个方面，所以与其计较那么多，不如踏踏实实的干好自己的工作。
2016年教育部《幼儿园工作流程》修订案第四十条规定，幼儿园园长应当规定的教师资格并取得幼儿园园长岗位培训合格证书。园长证是国家对专门从事幼儿园教学管理工作人员的基本要求，从事幼儿园长工作的前提条件。凡是各级各类幼儿园中从事教育管理工作的教师，必须具备园长证，没有相应资格证的人员不能被聘为园长。
要求所有园所园长必须做到持证上岗，否则不能开办幼儿园。
教育部中央电教馆开设幼儿园职业证书培训项目，包括园长证、幼儿教师证。是唯一教育部首页查询的园长证，除园长证外，还有家庭教育指导师、心理健康指导师、早教育婴指导师等证件，权威性强，含金量高，全国通用！
千里马常有而伯乐不常有。在管理过程当中，70%的明星员工都是被平庸的管理者折磨走的。所以决定一个人能不能取得卓越成绩的大影响因素来自于他的直接上司。一个人在一个岗位上要取得佳成绩，有一个基本的效应叫“经理效应”。
老教师“带大”新教师。接纳从“心”开始：指导新教师的入职，在生活上关心他们，请老教师和职工帮助新老师适应新环境，尽快稳定生活;园领导和新教师面对面交流，了解新教师的学习历程,兴趣爱好,生活需要,性格特征,职业追求;引导教师感受幼儿园的温暖。,留住信心在奠定了良好情感基础后，上岗2至3周后新教师通过对主班老师带班方式的观察以及实际操作，熟悉一日活动的组织方式。通过新教师的畅所欲言，将原本融入幼儿园的消极适应变为对积极促进，这种方式能在一定程度上保留新教师的专业信心,使他们获得归属感。

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